2009年3月17日，中共中央、国务院发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》，提出了切实缓解看病难、看病贵的五项重点改革措施和建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度的长远目标。十年来，医改领域深改工作所取得了显著的成绩，广大群众正在体验越来越安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
9月21日，由百易传媒（DOIT）主办的“2022医疗行业应用创新高峰论坛”线上举行。本次论坛以“科技赋能、创新服务、健康中国”为主题，邀请产学研用领域专家从技术应用、行业转型、生态构建等多个维度，诠释医疗大健康产业当前发展面临的机遇与挑战，覆盖数字技术与医疗行业应用融合发展、数据存储与保护、数据服务创新等热点话题。
应用创新高峰论坛召开，探讨信息技术支持下的医疗大健康
近年来，随着政策利好、技术进步和居民健康意识提升，我国数字医疗产业快速发展，预计2022年互联网医疗市场规模将进一步增长至3010亿元；在人工智能等前沿技术的支持下，病毒追踪、药物研发等取得重大突破。截至2021年12月，我国在线医疗用户规模达2.98亿，较2020年12月增长8308万，占网民整体的28.9%。
这一切，与各类新型信息技术的广泛应用关系密不可分。以应对新冠疫情为例，不论在疫苗、新药研制，还是疫情管控上，5G、云计算、大数据、人工智能等信息技术都发挥了重大作用，效果十分显著。
雷万云博士发表主题演讲
“医疗健康作为关系到国计民生的重要产业，数字科技将为这个行业带来颠覆式的创新，新的医疗服务模式、商业模式、健康管理模式以及行业监管等要素以及手段将会随着数据作为关键要素资源、数字科技为驱动力来创新医疗健康服务。”国家两化融合标准化技术委员、中国药品信息化监管委员专家、中国疫苗行业协会数字化首席专家、中国企业数字化联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士在高峰论坛上以“云用数赋智，推动医疗大健康行业创新发展”为题发表主旨演讲。
数据存储及价值挖掘，赋能新一代医疗信息服务体系
数字化转型，数据是基础。医院的数据分为结构化数据和非结构化数据两大类。结构化数据主要来自HIS、EMR、RIS、虚拟化平台，非结构化数据主要是来自PACS系统产生的影像文件，是医院数据的主要来源。一家三甲医院影像数据每年增加量近50TB，而且要求存放的时间长达15~30年。
管理和应用好这些数据，对存储提出了严格的要求。而伴随智慧医疗进程的不断加深，安全有效的数据与信息存储需求不断增加，信息系统与关键数据的集中存储管理和容灾规划同样至关重要。关键业务系统高效容灾能够保证本地业务出现中断时，云端能够快速接管业务服务，以确保医疗业务连续性与安全性；针对医疗业务数据灾备场景的技术创新也备受关注。
新华三集团医疗事业部解决方案架构师王磊演讲
在当天论坛上，新华三集团医疗事业部解决方案架构师王磊以“构建坚实数字底座，支撑医院数字化转型，新华三智慧医院存储场景化解决方案”为题发表演讲，介绍了医院数字化转型面临的数据存储方面的挑战及相应的对策，如以Primera或者Alletra9000这种基于极高可用性设计的SAN存储作为HIS与虚拟化应用的首选数据存储方案，以11个9的可靠性和高扩展性的X10000分布式存储作为PACS影像存储方案，应对医院甚至区域医疗影像中心的需求。
天坛医院新院区就是一个典型的应用案例。在医院建设过程中，为了保证核心业务系统的连续性，同时还要保证核心数据的多副本保护和数据一致性，以及基础架构平滑扩展容量，该医院数据存储基础架构全面采用两两双活方式分别承载HIS系统、虚拟化平台和PACS系统，同时采用先进的闪备技术，一旦出现逻辑故障，可快速恢复数据，大幅降低了业务中断时间。
卫盟软件中国区资深技术顾问张远
“在数据中心技术架构部署、管理、服务、交付方面，我们第一次陷入了一种基于传统的方法、技术去提供服务还必须跟上数据报价的局面。”卫盟软件中国区资深技术顾问张远表示，当今正是医疗行业利用海量的数据实现价值的时代。他分析了医疗机构IT部门所面临业务部门的需求和数据安全等方面的挑战，展示了卫盟软件在数据保护、备份数据验证、业务连续性和灾难恢复、抵御勒索病毒攻击等方面的对策及解决方案。这正是卫盟软件之于客户的价值体现。
推进医疗行业数字化转型螺旋式上升
近年来，医院IT部门的工作范围已经从单纯的IT支持逐渐向智慧管理、互联互通、绩效考核、社保体系、成本核算、科研支撑等更多领域拓展，服务的对象越来越多，责任也越来越大，涉及包括安全、运维、服务以及项目管理在内众多的IT技术手段。由于它们往往互不相通，造成数据碎片化和各种信息孤岛，处理过程中不仅耗时费力，而且系统风险也在加剧。
安徽医科大学第一附属医院医疗大数据办公室主任徐红兵演讲
如何更好地为医院、医生提供安全可靠的系统、提升医事服务水平，高效推进项目建设？安徽医科大学第一附属医院医疗大数据办公室主任徐红兵在“医院IT部门的一体化综合管理平台建设”报告中分享了借助信息技术提升IT团队整体管理能力的做法和体会。
浙江大学二院IT中心主任许杰演讲
浙江大学二院IT中心在院领导的支持下，借助各类信息技术有意识的转变成业务管理者的角色，既提升了团队的分工协作能力，也更能主动地参与医院发展的战略决策，加速智慧医疗建设进程。IT中心主任许杰在以“信息技术服务助力医院数字化改革”为主题的演讲中，介绍了该医院持续强化自身以服务为中心的信息技术服务能力，提供安全、优质、高效的服务，彻底改变了IT部门此前聚焦在硬件支撑、数据统计以及需求分析处理等最小单元的核心能力方面、以执行者的角色被动地满足医院发展要求的现象，赢来更大的发展空间。
显然，可靠、高效的信息基础设施，在帮助IT管理部门有更多的精力来支持业务部门开展工作的同时，也更加有助于自身通过不断的创新提升更好地支持业务部门的数字化转型，推进医疗行业整体数字化转型螺旋式上升。
在论坛上，雷万云博士、安徽医科大学第一附属医院医疗大数据办公室主任徐红兵、新华三集团医疗事业部解决方案架构师王磊还一起对话“构建医疗大健康产业新生态“，由百易传媒（DOIT）资深编辑张妮娜主持。
构筑医疗数字化转型蓝图：以数据应用为基础的协同生态
虽然智慧医疗建设取得了显著的成绩，政府也已出台多项医疗行业数字转型机制下的相关政策，但医疗资源分布不均的现象依然难于根除，数字化建设过程中的资金和资源依然集中于规模较大、名气较高的三甲医院，行业数据共享目标远未实现，个人隐私泄露、医疗数据外流等问题依然存在。
“医疗行业的数字化转型战略，必须以云+AI+5G为代表的新技术来驱动，同时要以客户为中心，不断整合内外部资源，并将这些资源汇聚在云平台上封装成服务，形成不同的客户企业的场景，再集合包括不同医院、社保、商业保险、监管等在内的生态协同，为更多的医生和大众提供更优质的服务。”雷万云博士描绘了未来智慧医疗的未来蓝图。
百易传媒（DOIT）总编辑宋家雨
百易传媒（DOIT）总编辑宋家雨表示，智慧医疗建设市场潜力巨大、但任重道远，各参与方理应百尺竿头，更进一步；他希望本次论坛能为专家、医院以及信息系统方案供应商搭建交流沟通平台，以更加智慧的方式化解医生诊疗和患者寻医就药过程中的难题；未来还将采取多种方式，通过展示更多领先的IT解决方案、分享更多成功的典型案例，来为促进我国的行业企业数字化转型进程添砖加瓦。
